L'une des questions les plus fréquemment posées aux partenaires manufacturiers est la suivante : "Où dois-je fabriquer mon produit ?". Bien que cette question semble simple, la réponse est un peu plus complexe. Chaque produit a des exigences uniques et chaque entreprise a ses propres défis et priorités, ce qui fait qu'il est presque impossible de généraliser une solution. Pour déterminer s'il est plus judicieux de produire à terre, à proximité ou à l'étranger, il faut avoir de nombreux entretiens détaillés avec des experts de la fabrication et de l'approvisionnement.
Les avantages de la délocalisation, en particulier vers les marchés asiatiques, ont été longuement discutés pendant des années. Les économies initiales et les bas salaires sont indéniables, ce qui rend parfois la délocalisation littéralement payante au bout du compte. Mais ce n'est pas la solution pour tout le monde. Dans certains cas, rester aux États-Unis est le meilleur choix pour une entreprise et les salaires plus élevés sont compensés par d'autres avantages majeurs.
CONTRÔLE ET COMMODITÉ
Au début de l'IPN, vous voudrez sans doute exercer une surveillance étroite sur le produit qui sort de la chaîne à chaque étape de son développement. Ce processus de validation est essentiel pour que le produit soit prêt à être lancé avec succès, et rien ne remplace la présence de vos ingénieurs pour apporter des modifications si des défauts de conception sont découverts au cours des essais et analyses fonctionnels. Le NPI n'est pas un processus rapide et exige beaucoup de contrôle de la part de votre équipe de développement de produits. Qu'est-ce qui est le plus facile pour eux (et pour vos résultats) - sauter dans une voiture pour quelques trajets de 45 minutes vers votre partenaire de fabrication local ou plusieurs vols épuisants de 21 heures vers l'Asie ? En ayant la possibilité de faire des visites rapides pour vérifier la qualité et la fonctionnalité, non seulement votre entreprise restera au premier plan des préoccupations de vos fournisseurs, mais votre équipe aura plus de temps pour résoudre les problèmes techniques et passera moins de temps dans les airs. Certains de nos clients s'étaient initialement associés à des fournisseurs asiatiques, mais après de nombreuses séries de problèmes de qualité, ils ont choisi de tout rapatrier aux États-Unis afin de pouvoir travailler plus assidûment à la résolution de ce problème.
VITESSE
À quel prix puis-je l'obtenir et dans quel délai puis-je le recevoir ? Ce sont là deux des principales préoccupations de tout acheteur. Le recours à des fournisseurs locaux présente de nombreux avantages en termes de temps.
Cela peut sembler évident, mais le fait de s'approvisionner au niveau national permet aux entreprises de recevoir leurs produits beaucoup plus rapidement que celles qui dépendent du fret maritime, qui implique généralement un délai de deux semaines ou plus. Non seulement les transporteurs routiers se déplacent plus rapidement, mais il y a également moins d'obstacles à surmonter, tels que les retards imprévus dus à des problèmes portuaires ou douaniers. Une distribution plus rapide signifie également que les entreprises peuvent réduire la quantité de stock de sécurité nécessaire, ce qui nécessite moins d'espace d'entreposage et, disons-le avec nous, moins d'argent. Ce n'est pas pour rien que le temps est un cliché : le temps, c'est de l'argent.
COÛT
Nous savons déjà que les taux de main-d'œuvre sont nettement inférieurs à l'étranger. Après tout, c'est l'un des facteurs qui a poussé les entreprises à quitter le pays pendant des décennies. Toutefois, l'utilisation d'une chaîne d'approvisionnement nationale présente certainement des avantages en termes de coûts. Les prestataires de services logistiques demandent une somme rondelette pour coordonner les expéditions internationales et, bien que le transport maritime soit une méthode relativement économique, le coût du fret et des droits de douane peut réduire à néant une grande partie des économies que vous avez réalisées en allant à l'étranger au départ. En 2018, les entreprises américaines ont dépensé 11,4 % de plus en services de logistique et de transport que l'année précédente, pour un total d'environ 1,64 billion de dollars. N'oublions pas que le fait de rester au niveau local élimine les obstacles liés aux droits de douane, aux taux de change ou aux implications fiscales. Si vos volumes sont suffisamment importants, les économies peuvent être suffisantes pour justifier le recours à des fournisseurs étrangers. En revanche, si votre volume est faible ou moyen, vous devrez vraiment faire des calculs pour voir si la localisation de votre chaîne d'approvisionnement a plus de sens dans l'équation des coûts globaux.
Même si vous êtes d'abord attiré par les économies immédiates liées à la fabrication à l'étranger, n'écartez pas complètement les options nationales avant d'avoir fait preuve de la diligence nécessaire. Nous vous recommandons de consulter un spécialiste de la fabrication internationale qui comprend vraiment ce qui fait qu'un produit est adapté à chaque site. N'ayez pas peur d'entamer ce dialogue pour vous aider à choisir l'option qui vous convient le mieux, car si le Viêt Nam ou la Chine peuvent être les plus judicieux pour le produit A, Boston ou Charlotte peuvent être les plus bénéfiques pour le produit B.