Quels sont les avantages de la fabrication délocalisée ?

À un moment donné, l'équipe dirigeante d'une entreprise qui fabrique un produit s'assoit dans sa salle de conférence et se pose la question à un million de dollars : "Devrions-nous envisager de délocaliser la production ?"

Vous envisagez peut-être de délocaliser votre production, mais vous n'êtes pas entièrement convaincu que les avantages l'emportent sur les risques. Selon le dernier indice de délocalisation de A.T. Kerney, consultant en stratégie et gestion mondiales, la fabrication délocalisée par les entreprises américaines a dépassé la "délocalisation" pour la troisième année consécutive - tarifs douaniers ou non.

Voici les principaux avantages de la délocalisation de la fabrication qui pourraient expliquer le résultat de Kearney :

Réduction des coûts

La principale motivation des entreprises pour délocaliser leur production est de réaliser des économies. Ce n'est pas une surprise. En externalisant des assemblages et d'autres processus de fabrication coûteux, vous pouvez réduire considérablement les coûts de vos produits et répercuter ces économies sur vos clients, augmenter vos marges, ou les deux. Commencez par la fin - l'objectif ultime est d'aider vos clients à rester extrêmement compétitifs. Vos concurrents n'ont peut-être pas d'installations à l'étranger et peuvent donc avoir des coûts plus élevés. Bien qu'ils soient probablement en mesure d'offrir des délais de livraison plus courts que les clients nationaux, ils peuvent ne pas disposer de la main-d'œuvre qualifiée et des options de fournisseurs et d'approvisionnement que vous avez à portée de main en fabriquant à l'étranger.

Main-d'œuvre qualifiée

La dernière étude montre que les fabricants américains seront confrontés à un déficit de compétences important au cours des dix prochaines années. Selon l'étude, "entre 2018 et 2028, près de 2,4 millions d'emplois manufacturiers devraient rester vacants en raison du manque de compétences". Parmi les facteurs qui y contribuent, citons le départ à la retraite des baby-boomers et la pénurie de milléniaux qui ne souhaitent pas faire de l'industrie manufacturière une carrière à long terme. Déplacer la production à l'étranger permet de disposer d'un vaste réservoir de main-d'œuvre qualifiée dont les salaires sont inférieurs à ceux des États-Unis.

Fournisseurs spécialisés

En raison du nombre important d'installations de production et de la population en Asie, vous pouvez trouver des fournisseurs hautement spécialisés qui n'existent peut-être plus au niveau national. Un plus grand nombre de fournisseurs devrait vous permettre d'obtenir de meilleurs tarifs. En 2011, la Chine a devancé les États-Unis pour devenir le premier producteur mondial de biens manufacturés. Le Viêt Nam s'est également imposé comme un acteur clé de l'industrie manufacturière, avec des options moins coûteuses que la Chine. Le fournisseur idéal dispose de l'équipement, de l'expérience, de la main-d'œuvre et des systèmes de qualité nécessaires pour fabriquer des produits de haute qualité à moindre coût.

Transfert de risques

Travailler avec un fournisseur à l'étranger vous permet de transférer le risque de capital pendant la phase la plus critique de l'entreprise - la montée en puissance. Les risques que vous pouvez éviter comprennent l'achat d'équipements sophistiqués et coûteux, les coûts de main-d'œuvre (y compris l'indemnisation des travailleurs) et les frais généraux. Toutefois, il est extrêmement important d'établir un ensemble de lignes directrices pour l'audit et la qualification de chaque fournisseur et d'évaluer le fournisseur en fonction de ces critères en personne avant de lancer la production. Vous ne voulez pas échanger un risque contre un autre et vous retrouver avec des problèmes de qualité.

S'approvisionner à proximité des matières premières

L'approvisionnement en matières premières à proximité de la source permet de réaliser des économies considérables. Faites profiter votre client des économies de fret réalisées en déplaçant les matières premières d'un endroit à l'autre. Dans le cas d'une matière première comme le caoutchouc, il est logique de s'approvisionner et de fabriquer des composants en caoutchouc là où poussent les hévéas (Asie du Sud-Est). Découvrez comment la Chine a fait de l'augmentation de la disponibilité des matières premières sa stratégie d'échec et de mat dans le jeu manufacturier mondial.

Accéder à de nouveaux marchés internationaux

Nous espérons que vous avez mieux compris les avantages substantiels de la délocalisation de votre production. East West a connu le succès à l'étranger et nous espérons que vous en ferez autant ! N'hésitez pas à nous contacter si vous avez des questions. Et pendant que vous y êtes, jetez un coup d'œil à ce livre blanc pour apprendre d'autres conseils pour réussir :